No final de Junho assisti ao Crisis Club, um projecto anual montado pela Burson-Marsteller onde se fala de gestão de crise ao mais alto nível. Estavam mais de 150 pessoas, entre quadros da BM e clientes de toda a Europa, para ouvir Sir Martin Sorell (CEO grupo WPP), Mark Penn (CEO BM) e o todo-poderoso Luis Abril, Vice Presidente da Telefónica. Especificamente sobre Sir Martin Sorell farei em breve um resumo do que disse em Barcelona, o tema: “Managing Corporate Reputation in the new normal”.

Regressado a Lisboa, foi o Kick-off semestral do Grupo Lift que me ocupou parte dos dias seguintes. Foi um dia em cheio, na Quinta do Pé da Serra, em Sintra. Foram apresentadas novas caras e as novas empresas Up Digital, Wom e Word Lab fizeram o seu primeiro balanço semestral, acompanhadas pela High, que já vai no terceiro. Uma rotina que já tem alguns anos na Lift. No final, houve um piquenique e actividades de team bulding.

No domingo parti para Angola, numa viagem de 5 dias, plenos de actividade, por terras que não conhecia. Uma viagem interessante que coincidiu com um mega evento da Viniportugal, onde mais de 1100 angolanos provaram vinhos de mais de 53 produtores portugueses. Em Angola está quase tudo por fazer, nomeadamente no campo da comunicação, onde em Portugal se ouve muitíssimo mais do que realmente está feito. Regressarei a este tema em breve…

De volta a Lisboa, aterro no Lift Summer Camp, que este ano teve lugar nas novas instalações da Oni, em Lisboa. Esta é a semana da Lift dedicada a ensinar alguns dos nossos skills a cerca de 40 jovens profissionais do marketing e comunicação. Uma forma de devolver à sociedade, em conhecimento, uma parte do valor que dela retiramos. Foi mais um grande sucesso, a avaliar pelo inquérito feito aos formandos e aos formadores. Assistiram ao Lift Summer Camp as nossas novas caras da Lift: a Inês Saraiva, a Márcia Vicente, a Carla Rodrigues, a Rita Pupo e a Mariana Ventura.

No final da semana, a Lift recebeu duas equipas da Burson-Marsteller, uma de Madrid e outra de Bruxelas. A primeira especialista em produtos de grande consumo e a segunda em Lobby e Public Affairs, ambas para desenvolver projectos para clientes em conjunto com a Lift. E ambas com portugueses expatriados. A equipa de Bruxelas é liderada pelo Olivier de Matos, um dos 4 directores BM na área de Public Affairs. De Espanha estiveram duas especialistas em produtos de grande consumo, nomeadamente em Cerveja, sendo que uma delas, a Mariana Frade, é portuguesa mas vive há uma década em Madrid.

Entretanto, pelo meio e desde o início de Junho, temos estado envolvidos no reforço de competências da Lift Financial: uma das mais antigas áreas de prática da Lift, especializada em comunicação financeira e investor relations. Neste momento, para além das óbvias competências da Burson-Marsteller, estamos em fase de assinatura de um protocolo de colaboração exclusiva com uma das principais agências inglesas de comunicação financeira e com uma dupla de profissionais portugueses com ampla experiência na área de investor relations. Estas competências juntam-se às da Lift, que nos últimos 10 anos participou em mais de 50 operações do género, entre Privatizações, operações de M&A, IPOs, OPAs e comunicação financeira.

Com tudo isto, estou, definitivamente, a precisar de férias…

Recorrer aos serviços profissionais de uma consultora de comunicação é uma medida inteligente e demonstra que o Governo em determinadas situações consegue estar à altura dos seus parceiros internacionais. Todos eles têm consultoras de comunicação.

A contratação de uma consultora de comunicação especializada como a KGA é uma medida de inteligência política, como de resto se demonstra pelas recomendações que dá. Não fazia qualquer sentido divulgar o PEC português em simultâneo com o Grego. Essa até deve ter sido a consulta mais fácil e mais óbvia que a KGA deu ao governo português. Se o fizesse, os entrariam de novo em histerias. E uma das coisas que as consultoras de comunicação fazem bem é antecipar o efeito de certas notícias em certos públicos alvos.