Food for Thought

CRO – Chief Reputation Officer

14 de January de 2010 por Salvador da Cunha

reputationÉ uma nova buzz word, que surge na sequência do CEO, do CFO, do COO e do CMO. Se há um par de anos o CMO (Chief Marketing Officer  – ou Administrador com o pelouro do Marketing) tinha a carreira mais promissora  e mais respeitável dentro das áreas da comunicação,  hoje as coisas já não são tão lineares. A culpa é da crescente relevância dada à gestão da reputação das empresas, muitíssimo notada na crise que assolou as economias a nível mundial.

Se na primeira década do século XXI os gestores sentiram na pele o amargo da perda de reputação, nos próximos anos serão muito mais cuidadosos. A gestão de reputação passou a ser um tema obrigatório nos países mais afectados pelas crises. Empresas em todo o mundo vêm na gestão da reputação uma das áreas de maior importância,  e um dos pelouros da responsabilidade, sem qualquer tipo de dúvida, do CEO. É que a reputação, para além de afectar transversalmente toda a empresa, afecta em primeiro lugar os lugares de topo.

Accionistas hiper influentes como Warren Buffett não têm qualquer pejo em dizer aos muito bem pagos e todos poderosos CEO’s das duas participadas, que será implacável com perdas de reputação: “If you lose dollars for the firm by bad decisions, I will be understanding. If you lose reputation for the firm, I will be ruthless.” 

Este tipo de comportamento dos accionistas coloca pela primeira vez a gestão de reputação como um cargo de valor hierárquico superior ao da gestão de marketing. Quanto muito em cargos de hierarquia idêntica, mas que se sobrepõem em alturas de crise. Nestas alturas, o CEO confia muito mais nas capacidades de comunicação muiti-Stakeholder, multi-dimencionais e com níveis de credibilidade muito superiores do gestor de reputação, em detrimento óbvio do director de marketing.

Não se pense, no entanto, que essa realidade só se passa no outro lado do atlântico (al otro lado del charco, como dizem os nossos vizinhos). Aqui em Espanha a Telefónica já adoptou o cargo de CRO oficialmente. De resto, Telefónica, Abertis,  Repsol, BBVA e Ibéria (entre outros) são já há alguns anos empresas muito atentas aos temas da reputação. Food for Thought.

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3 respostas até ao momento;

  • 1 Xandinha // Jan 14, 2010 at 8:34 pm

    Salvador, queria mandar o teu texto para o Nuno, mas em vez disso, coloquei-o nos comentários! :P

    Ando há anos a falar neste tema! Ainda bem que se está tornar “oficial”. A estratégia de “os cães ladram e a caravana passa” já não é suficiente.
    Bjs,
    Xandinha

  • 2 Salvador da Cunha // Jan 18, 2010 at 10:04 am

    Infelizmente, Xandinha, em Portugal ainda me olham de lado quando vou falar de reputação. Em Espanha o assunto esta na agenda das empresas há anos.

  • 3 ana teresa fernandes // Jan 20, 2010 at 12:47 pm

    Caro Salvador, parabéns por este alerta!
    Há anos que também ando a batalhar por dar mais atenção a este tema dentro das organizações. Onde já vai a era da Comunicação e das Relações Públicas por si só… Hoje todos têm o poder da palavra, do imediato e em meros segundos a reputação de uma empresa pode sofrer danos muito difíceis de reparar.
    Parabéns pelo seu blog.
    Obrigado.
    Cumprimentos,
    Ana T Fernandes

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